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자기소개서작성 / 1분 자기스피치

대구면접[합격한 자기소개서]

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작성자 관리자 작성일18-04-25 10:17 조회58회 댓글0건

본문

1.자신의 장단점을 중심으로 자기소개 하기( 397/400)

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[꼼꼼이는 나의 별명]

꼼꼼함과 정리를 잘하는 것이 장점입니다.

꼼꼼함의 힘은 T-PDCA로부터 나왔습니다. 아무리 좋은 계획이라도 실행하지 않으면 안 된다는 것을 알았고, 잘못된 것은 피드백을 통해 고쳐나갔습니다. 또한, 사물배치표를 통해 집안의 정리는 제 담당이었습니다. 서랍장, 창고 등에 사물배치표를 만들어 찾는 시간 낭비, 불필요하게 찾는 낭비를 줄였습니다.

 

[우유부단함과의 결별은 To do list]

우유부단함에서 벗어나고자 AAR기법을 분석해서 나를 다시 돌아보았고, 매일 아침 To do list를 작성하여 실행하고 있습니다. 이를 통해 그날 할 일의 중요도를 따져 불필요한 낭비를 줄이고 있습니다. 귀사에 근무하게 된다면 현장에서 꼼꼼함과 정리를 통해 낭비를 줄여 가치를 창출하겠습니다.

 

 

2.자신의 생활신조 및 직장관에 대해서 (397/400)

[늦잠은 하루를 망치고 게으름은 평생을 망친다]

생활신조는 현실에 안주하지 말자입니다. 중국 상해 스크린 골프 업체에서 일하면서 전시회에 사용할 쿠폰을 제작하는 업무가 주어졌습니다. 동료 2명과 경쟁하였고 마침내 행사용 쿠폰으로 확정받았습니다. 모두 디자인은 비슷했지만 다른 사람들과는 다른 무엇인가를 보여주고 싶어 3일을 고민하며 다름을 추구하고 싶었습니다. 네이버 QR코드를 사용해 회사를 알릴 수 있었다는 다름이 있었습니다. 동양피스톤도 현실에 안주하지 않고 기술개발, 품질향상을 통해 발전하는 모습이 저의 직장관과 부합한다고 생각하였습니다. 전문가가 되기 위한 시스템이 잘되어있고, 협력을 통해 가치를 창출하는 동양 피스톤 인이 마음에 와 닿았습니다. 하루하루 1% 다른 발전을 현장에 접목하겠습니다.

 

 

3.지금까지 힘들었던 시기와 대응방법에 대해서 (400/400)

[위기를 기회로]

가장 힘든 시기는 변화가 없었던 어제였습니다. 방향성과 달려갈 수 있는 푯대가 없었고 그결과로 취업의 문턱을 넘지 못하였습니다. 캐나다에서 만난 동생의 권유로 대구 VIC팀을 알게 되었고 이 팀을 통해 솔개 영상을 보며 혁신의 한 부분을 접하게 되었고 혁신과 변화의 필요성을 알게 되었습니다. 혁신일기와 습관일기를 작성을 통해 오늘 무엇을 배웠는지 항상 되돌아보고 잠들기 전 30분의 독서를 하며 불면증도 치료할 수 있었습니다. 또한, 한 달에 한 번씩 산에오르며 한 손에는 쓰레기봉투 다른 한 손에는 삽을 들고 살아있는 봉사활동을 하고 있습니다. 어제와 똑같이 살면서 내일을 기대하는 나 자신을 보았고 변화와 실천을 통해 위기를 극복할 수 있었습니다. 변화를 읽고 변화를 이끄는 인재가 되겠습니다.

 

 

4.학교, 직장, 동호회 등 기억에 남는 경험과 이유 (398/400)

[현장이 답이다]

혁신과 변화를 배우기 위해 26주 동안 매주 대구를 오가며 교육을 받고 있습니다. TPMSingle PPM을 배우며 이 부분을 실천하고 있는 도요타 자동차를 견학해 벤치마킹하여 혁신을 머리에 담고 싶었습니다. 지난여름 대구 VIC팀에게 프레젠테이션을 한 후 견학을 설득하여 혁신의 산실인 나고야에 소재 도요타 본사 공장을 방문하였습니다. 5S와 간판, JIT, 안돈시스템을 이용한 살아 있는 현장을 보았습니다. 뜨거웠습니다. 그중에서 가장 눈여겨봤던 것은 よい,よい로서 좋은 생각이 좋은 품질을 만든다라는 말이 가장 와 닿았습니다. 최고의 혁신을 보고 왔기에 도요타 보다 두 걸음 앞선 혁신을 펼칠 것이고 보고 느낀 혁신의 가치를 동양 피스톤 생산 현장에 꼭 펼치고자 합니다.

 

 

 

5.학창시절(고등학교 및 대학교)가장 열심히 공부한 과목은 무엇이며, 어떻게 공부하였고, 현재 그 분야 (과목)에서 자랑할 만한 실력은 어느 정도 인지 (400/400)

 

[협력과 배려의 결과물]

학기 중 아이디어를 실제 모형으로 만드는 IT-3S 수업을 들었습니다. 4명이 한 조가 된 팀에 리더가 되었고 삶을 윤택하게 만들어줄 제품에 대해 PDCA를 적용하여 기획부터 완성까지 3개월 동안 실천하면서 책임감을 가지고 하였습니다. 그 결과는 스마트 의자였습니다. 의자를 통해 사람의 체형을 고치고자 센서를 달아 잘못된 자세를 잡아주는 시스템이었습니다. 매일 1,000개 이상의 카톡을 주고받았고 도중에 한 팀원이 자료수집 많은 일에 지쳐 그만두려 했지만, 그 친구가 잘할 수 있는 자료정리 및 PT 자료 업무를 분담해주자 최고의 업무 효율을 발휘했습니다. 효율적으로 사람을 관리하여 본인에 딱 맞는 업무를 줄 수 있는 힘을 배웠습니다. 생산과 사람을 잘 관리 하여 가치를 창출해내겠습니다.

 

 

6.동양피스톤()에 지원한 동기와 귀하를 채용해야하는 이유 (/400)

[세 가지 열매의 결실]

첫째, 50년 동안 꾸준함과 기술혁신을 통해 자동차의 심장을 움직이게 하는 동양피스톤 둘째, 인재를 중시여기고 협력과 조화를 통해 가치를 창출하는데 감동을 하였습니다. 세월호 사건에서 회장님의 리더십을 볼 수 있었고 팀워크를 중시하는 사내 인사방침에 끌렸습니다. 1%가 안 되는 이직률은 그 이유를 증명해준다고 생각합니다. 셋째, 비전을 보았습니다. 국내 업계 1, 세계 4위가 될 수 있었던 이유는 탄탄한 기술력과 동양 피스톤 기업만의 힘이라고 생각합니다. 세계시장에 당당히 뛰어들었고 현재 북미시장에서 40%의 수출을 달성했다고 알고 있습니다. 23년에 세계 3위 매출, 16% 점유율을 달성하는 데 있어 최고의 제품으로 고객을 맞이할 수 있는 생산관리자가 되겠습니다.

 

 

7. 10년 후 자신의 모습에 대해서 (/400)

[Made in 동양피스톤] (399/400)

2가지 목표를 향해 달리는 생산관리자

10년 동안 생산현장에서 살며 써온 현장 업무 매뉴얼을 통해 후배, 신입사원을 양성하는데 쓸 것입니다. 제품의 불량률을 최소화하여 single PPM을 실현할수 있는 업계 1위가 되는게 1차 목표입니다. 인재를 중시하는 동양 피스톤에선 협업을 통해 이루어 낼 것이라고 보고 있습니다. 애플하면 뉴욕, 독일자동차하면 아우토슈타트를 떠올릴 것입니다. 앞으로는 국가가 아닌 도시가 브랜드화 될 것으로 보고 있습니다. IT와 접목되지 않은 기업은 사라짐을 알고 있기에 IoT를 생산관리 현장에 도입하여 현장에 문제가 생겼을 시 바로바로 해결해 낭비를 줄일 것입니다. 고객에게 최고의 제품으로 Made in 동양피스톤을 알리는 2차 목표를 이룰 것 입니다.

 

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